檢查期間，工作指導(dǎo)組對分公司的安全管理制度及安全生產(chǎn)文件資料進(jìn)行全面檢查、同時深入一線對加油站、修理廠、采區(qū)安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面督查、對員工安全意識、設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，全面了解當(dāng)前分公司的實際安全生產(chǎn)狀況。

葉圖強(qiáng)博士現(xiàn)場指導(dǎo)分公司鏟裝班組班前會

檢查期間，葉圖強(qiáng)總監(jiān)、方啟華經(jīng)理還專門組織分公司經(jīng)營班子成員及主要管理人員就安全生產(chǎn)檢查情況進(jìn)行專題座談會。會議以談心形式、暢所欲言、發(fā)表安全生產(chǎn)工作觀點；會上方啟華經(jīng)理就此次的安全檢查進(jìn)行了系統(tǒng)性的梳理，并就分公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)狀態(tài)、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)文件資料、設(shè)備運(yùn)行狀況、管理人員的履職能力給予充分的肯定，同時也指出了存在的問題，并提出了整改要求。

葉圖強(qiáng)博士以專業(yè)的理論和獨到的眼光對當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面的解讀；強(qiáng)調(diào)安全職責(zé)是安全生產(chǎn)的靈魂，安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全管理的核心，必須依法依規(guī)經(jīng)營，嚴(yán)格落實企業(yè)安全主體責(zé)任，對如何做好安全生產(chǎn)工作提出要求：

一、制度的落實（安全生產(chǎn)管理過程中制度需不斷完善，企業(yè)經(jīng)營過程中要確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實），要簡潔明了讓人記憶猶新。

二、每個人都要做好本職工作，要求公司所有人員必須具備：

①責(zé)任心：作為企業(yè)的員工應(yīng)忠誠企業(yè)，愛崗敬業(yè)，把企業(yè)當(dāng)成自己的家用心去看護(hù)；

②過硬的業(yè)務(wù)能力：應(yīng)多接受有關(guān)的培訓(xùn)教育、多學(xué)習(xí)、多與人交流；

③保持良好的心態(tài)：人一生中不可能一帆風(fēng)順，作為一名員工應(yīng)保持好的心態(tài)，加強(qiáng)積極性提高自己的業(yè)務(wù)水平，工作中要迎難而上，努力讓自己更優(yōu)秀，而不是以頹廢抱怨的姿態(tài)面對接下去要走的路。